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山西铝业：内部优化管理压降成本7.5亿

【铝道】2019年，山西铝业内抓挖潜、外拓市场，以项目化管理为抓手，以JYKJ体系建设为保障，聚焦重点难点，坚定不移的实施低成本发展战略，深化物流运输费用管控，积极争取政策减税降费，通过优化管理全方位多渠道压降成本7.5亿，减亏控亏成果斐然。

产量稳步提升指标不断优化

山西铝业克服国内矿石品味下降，进口矿石应用带来的矿石机械故障、输送系统堵塞、系统有机物高等生产困难，氧化铝2019年商品产量270万吨，同比增加18万吨；实产产量279万吨，同比增加27万吨。为克服矿石价格上涨带来的成本上升问题，山西铝业加强行业对标、积极推进进口矿石低温应用、精益生产以及经济运行等提产降耗活动，压降生产主要消耗，主要消耗指标除矿耗外，其他消耗指标均不同程度降低，优于年度计划和去年同期值。

自备矿供应取得突破性进展

全年自备矿供矿82万吨，同比增加82.2%。同时，不断完善矿山证照，全面推进绿色矿山建设，五台、宁武两矿逐步进入 收获期 。宁武矿停工8年后于4月份开工，并自9月14日开始连续供矿；五台矿陡咀采区停工4个多月后于10月11日正式开工。

持续压降物流运输费用

积极争取铁路运费优惠，领导班子多次赴铁总、路局和港口协调提高铁路发运能力并洽商运费下浮事宜，经过不懈努力，环渤海湾各港口的费用均由不同程度的下降。全年进口矿物流费降低17.38元/吨，总物流费用降低8310万元。大力推进进口矿规模经济使用及时调制鞋机械整矿石使用结构并大力推动进口矿使用系统升级改造和技术攻关。通过不断摸索、改进，先后完成输送系统40余项创新改造，采用双闪蒸、溶液提浓等技术，有效解决了高温改低减速电机温后系统不兼容问题。9月份溶出机组二期四个系列全部使用进口矿，成为山西省内首 家实现进口矿规模经济使用的氧化铝企业。

积我公司1向重视研究和开发新产品极争取政测振仪策减税降费

积极落实国家减税降费政策，筹划土地税、残保金减征应对工作，争取*大降税红利，全年降低税额646万元；变更主变备用容量费缴费方式，节约费用630万元；2019年申报获得燃料智能管控项目技改专项资金补测量轮助154万元。

突出重点提升管理水平

紧密结合生产经营汽车业再次向眼光投入到汽车内饰上，扎实开展主题教育，通过中层干部军训和初心使命大讨论，山西铝业上下坚定创一流氧化铝企业战略目标，凝聚广泛共识、确立共同愿景，并以对标改善的方式开局，稳健起步，优化完善运行体制机制，全面提升企业管理。同时，以项目化管理的方式，围绕重点工作成立矿山开发及自采矿石保障、铁路及物流优化等7个重点项目组，使各项工作呈现出了向好向优的发展态势。